Pensamiento Crítico y Toma de Decisiones: Un manager cada día toma decisiones, es una de sus tareas más importantes. Para ser capaz de tomar mejores decisiones tiene que aprender a pensar en forma independiente y a  tener pensamiento crítico. La esencia del pensamiento crítico es fácil de explicar, pero difícil de aprender.  Es necesario un cambio de conductas y costumbres.

Los módulos

1. Desarrollo Personal y Profesional

2. Empresa y Entorno

3. Áreas Funcionales

4. Gerencia Internacional

5. Administración Estratégica 

6. Alineamiento Organizacional

1. Desarrollo Personal y Profesional

Este módulo  está basado en la creencia que para un manager exitoso el proceso de aprendizaje nunca termina. Está diseñado para proveer una comprensión holística e integrada de la eficiencia personal y gerencial. El alumno aprende a comunicarse eficientemente, aumenta su autoconocimiento, aprende técnicas para el desarrollo personal, además de aprender y practicar habilidades directivas para la toma de decisiones. El alumno entenderá y conocerá el comportamiento de las personas en las organizaciones.

Explora completamente los conceptos y las habilidades de la gerencia y el aprendizaje, los cuales no sólo se aplican y desarrollan a través de los estudios de MBA, sino también a través de la carrera profesional.

Este enfoque de desarrollo promueve y traduce el aprendizaje a la práctica, y es un vehículo para analizar aspectos gerenciales sobre uno mismo - como aprender, cual es mi pensamiento de negocios y como relacionarme con otros.

Las asignaturas de este módulo son:

• Comportamiento Humano en las Organizaciones
• Comunicación Efectiva
• Autoconocimiento
• Trabajo en Equipo
• Liderazgo
• Argumentación Lógica y Pensamiento Crítico

2. Empresa y Entorno

Este módulo pretende entregar una visión general e introductoria de la empresa y el entorno en el cual está inserta. Especialmente pertinente es el entorno económico y legal en el que se desenvuelven las instituciones, así como las responsabilidades sociales y éticas de su quehacer. Finalmente, el  módulo entrega elementos cuantitativos básicos para la toma de decisiones directivas.

Algunos objetivos de este módulo son:

• Entender las principales variables relevantes a la empresa y al entorno en el cual se inserta, desde una perspectiva administrativa y gerencial.
• Interpretar los marcos económicos relevantes a la administración de organizaciones.
• Utilizar elementos básicos para la toma de decisiones, relacionados con instrumentales cuantitativos y de contabilidad.
• Incorporar principios éticos y de la gestión empresarial y organizacional

Las asignaturas de este módulo son:

• Dirección de Empresas
• Modelos Cuantitativos para la Gestión
• Análisis Microeconómico
• Análisis Macroeconómico
• Ética Empresarial y Directiva

3. Áreas Funcionales

Este módulo profundiza diversas áreas específicas de la gestión de personas y recursos que construyen el pilar básico de la organización y las fuentes de conocimiento específico de las áreas funcionales.

Algunos objetivos de este módulo son:

• Aplicar los principales modelos, métodos y técnicas necesarias para dirigir las áreas funcionales de marketing, finanzas y recursos, desde una perspectiva de proceso estratégico.
• Utilizar los instrumentos funcionales, enfatizando una perspectiva gerencial, y distinguiendo tanto elementos estratégicos, tácticos como operativos.
  

Las asignaturas de este módulo son:

• Dirección de Recursos Humanos
• Dirección de Marketing 
• Dirección Financiera
• Investigación de Marketing
• Estrategias Funcionales
• Contabilidad de Gestión

4. Gerencia Internacional

Este módulo busca el desarrollo del conocimiento y las habilidades gerenciales relacionadas con el desarrollo del plan de negocios internacional. Se entregarán las herramientas para la comprensión del entorno económico internacional y sus interrelaciones a nivel doméstico y global, para el desarrollo de planes de marketing internacional y para el entendimiento de los efectos financieros de los proyectos internacionales.

Algunos objetivos de este módulo son:

• Relacionar el entorno económico de la empresa, las áreas financiera y de marketing con los elementos de desarrollo estratégico internacional de la empresa.
• Utilizar la dinámica de las relaciones entre el entorno económico de la empresa, las áreas financiera y de mercado en la generación de un proyecto de negocios internacional.
• Generar las bases de plan de negocios internacional.
  

Las asignaturas de este módulo son:

• Relaciones Económicas Internacionales
• Dirección de Marketing Internacional
• Dirección Financiera Internacional

5. Administración Estratégica

Este módulo pretende abordar los principales modelos, métodos y técnicas para la administración y dirección de empresas y organizaciones. La visión entregada es de tipo estratégica, por cuanto enfatiza una visión integradora y de largo plazo de las instituciones y su desarrollo.

• Aplicar los principales modelos, métodos y técnicas necesarios para dirigir la organización como un todo, bajo una concepción de proceso estratégico (largo plazo, integrativa y esencial).
• Integrar  las áreas funcionales desde una perspectiva de dirección general.

Las asignaturas de este módulo son:

• Análisis de Empresas
• Evaluación y Dirección de Proyectos
• Dirección Estratégica, Formulación e Implantación Estratégica
• Control Estratégico de Gestión

6. Alineamiento Organizacional

Este módulo destaca elementos diversos necesarios de considerar para que la organización efectivamente logre o alcance la situación futura definida (estrategia). Pretende por tanto, vincular aspectos referidos al corto y largo plazo, la alta dirección y los niveles operativos, el cambio organizacional y otros de interés.

Algunos objetivos de este módulo son:

• Ajustar la administración estratégica de la organización con elementos funcionales específicos (comunicaciones, tecnología, productividad y calidad, D.O.), privilegiando no sólo los aspectos estratégicos de estos últimos, sino también los tácticos y operativos.
• Analizar la variable de cambio organizacional desde una perspectiva multidisciplinaria y gerencial (toma de decisiones).

Las asignaturas de este módulo son:

• Estrategias de Comunicación y Negociación
• Dirección de Tecnología, Productividad y Calidad
• Desarrollo Organizacional

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